Pôle de production artisanale de maroquinerie de luxe
2018-2020
Grenoble - CDI - 2 ans
Effectif : 17
Sous la direction de :
L’affaire évoquée ci-après est sous le coup d’une clause de confidentialité et sa description ne pourra donc être que partielle. Sont notamment concernés par cette clause : l’identité du client, la situation géographique du projet, le détail du programme et le budget.
INCA architectes est une agence d’architecture grenobloise. Elle a été fondée en 1997 par l’architecte Gilles Marty. Elle compte aujourd’hui dix-sept collaborateurs dont quatre directeurs de projets, quatre personnes assurant les fonctions support de la direction au développement commercial, une BIM manager, quatre chefs de projets et quatre développeurs de projets.
En février 2018, je rejoins l’équipe en charge de la réhabilitation d’une ancienne abbaye classée monument historique en pôle de production artisanale destiné à la maroquinerie de luxe. Pendant les deux ans qui suivront, je vais suivre ce projet en continue et à temps plein depuis le schéma directeur jusqu’au suivi de chantier. Ma mission principale en tant que développeur junior est la modélisation du projet et le renseignement de la maquette numérique.
La complexité de l’opération, l’implantation d’un site de production quasi industriel dans un écrin patrimonial m’amène à interagir avec de multiples acteurs. Au cours des première phase d’Esquisse et d’Avant-Projet, mes interlocuteurs réguliers ont été l’architecte du patrimoine et les membres de la maitrise d’œuvre. Au moment des phases PRO, DCE et ACT, je suis amené à échanger avec des prestataires extérieures concernant notamment le choix des terminaux et l’analyse des offres. Enfin, pendant la phase DET, j’ai à charge de viser les plans d’exécution concernant les lots patrimoniaux et de second œuvre.
J’ai vécu la phase chantier à distance, ponctuée de visites in-situ dédiées à des campagnes de relevée et d’analyse des traces historiques ainsi que des ouvrages exécutés. Cette phase a été pour moi un moment d’apprentissage privilégié marqué par de nombreux rebondissements, conséquences d’une part de la nature du bâtiment et de changements de programme exigés par la maitrise d’ouvrage. Je tire de cette expérience une vision d’ensemble de la mission et des responsabilités de l’architecte au sein de la maitrise d’œuvre.